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Leadership

Vie de directrice

Les trois visages de l’égo

L’égo est souvent quelque chose de très puissant. C’est une des principales forces motrices dont nous disposons pour faire bouger l’organisation. C’est par ambition, par désir de réussir quelque chose, de se prouver à soi-même et de prouver aux autres ce dont nous sommes capables, que nous atteignons quelques-une de nos plus belles réussites.

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Réflexions

Management horizontal ou vertical

Le directeur se doit d’incarner, décider, arbitrer. Au sommet de la hiérarchie de l’établissement, il tient une posture de management vertical. Néanmoins, le management horizontal est indispensable pour assurer du lien, de la transversalité, de l’écoute…

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Lectures

Essaye encore !

« Essaye encore ! Déjouer les pièges relationnels au travail avec l’approche Palo Alto » est un livre sur les impasses relationnelles en management. Une grande part est faite aux exemples pratiques à partir de situations professionnelles vécues.

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