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Histoires réelles et tranches de vécu d’une directrice d’établissement de santé
Le manager décide, arbitre, assume : comment ? L’aide à la décision est l’ensemble des outils et techniques permettant d’opter pour la meilleure décision possible. Comment traiter l’information, la mettre en relief, la relier aux options stratégiques ?
Read moreL’égo est souvent quelque chose de très puissant. C’est une des principales forces motrices dont nous disposons pour faire bouger l’organisation. C’est par ambition, par désir de réussir quelque chose, de se prouver à soi-même et de prouver aux autres ce dont nous sommes capables, que nous atteignons quelques-une de nos plus belles réussites.
Read moreMoi, prendre ma retraite ? Perspective tellement lointaine pour moi que je ne me sens pas concernée.
Read moreSamantha a 27 ans. Selon elle, ça fait huit ans qu’elle vit ici, à l’hôpital.
Read morePourquoi, ou mieux : pour quoi devient-on « directeur général » ?
Read moreLors d’un entretien préalable, un salarié est convoqué dans toute la rigueur de la procédure disciplinaire pour entendre les éléments qui lui sont reprochés. Il peut alors s’expliquer avant une décision qui « peut aller jusqu’au licenciement ». Le salarié peut être assisté d’un tiers durant cet entretien.
Read more« Non, c’est pas vrai, je ne l’ai pas touchée. Je lui ai proposé un verre, ça d’accord, mais je vous jure, je ne l’ai pas agressée. »
Read moreVendredi 14 juillet, 6 heures du matin. L’air est doux, je profite des chants et des danses des oiseaux dans le petit matin. Le temps s’annonce radieux pour ce week-end de trois jours.
Read moreQuelles erreurs sont à éviter en management ? Il y a celles que j’ai subies et que je ne veux pas reproduire.
Read moreC’est quand je ne fais rien que je suis la plus efficace. C’est ça, diriger ?
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